短视频代运营--短视频为什么要做运营?

短视频代运营--短视频为什么要运营?

在运营策略的制定上，也要在双方的需求之间找到一个平衡点，较终才能获得比较理想的运营效果，说到底，运营是一项基于线上用户使用场景的，与内容、用户、机构、产品深度多次交互的，复杂而精细化的工作与过程。
运营是一种长线的、带有营销思维的活动，其较终目的就是为了实现增长。
运营思维的建立以及运营技巧的摸索，是与每日持之以恒不间断的运营工作紧密相连的。运营不仅仅是写写文章、排排版面，更包括运营人员的全局化视野，它们都会对日后的运营结果产生重要的影响。

1、运营让流量变成留存用户

众所周知，好的短视频内容可以带来流量，而且这种流量往往是免费的，因为平台需要好内容，好内容可以DAI来YOU质用户，而这些流量如果换算成纯粹的广GAO价值，可能就是一个天JIA，尤其是在线**量如此昂贵的今天。

所以做可以带LAI优ZHI流量的YOU质内容，就是短视频内容创业团队做短视频初期，在商业和战略意义上较有价值的事情。

那么有了流量之后可以做什么呢？就需要通过长期有效的运营方式，让由内容而来的流量转化出真实有效的用户，并尽可能的沉淀在平台上自己的自媒体账号下，以及自己专属的网站或者APP上。

目前，“两微一抖”是企业在新媒体层面公认可以选择的沉淀用户的平台，这些平台可以给企业和产品提供了一个和用户直接交流的机会。

同时，也可以将用户导流和沉淀到自己的官网和自己的APP产品上，形成自己真正的流量和用户。如果短视频内容只有上线和发行，没有后续的运营工作的话，这一切都不可能实现。

因此，短视频运营的真正价值是帮助内容团队实现真正的获客和用户留存，因为流量本身是不能直接变现的，只有通过获得真实有效用户后，才可能挖掘出真正长期有效的商业模式，实现稳定变现。

不要让你用内容置换来的宝贵流量像流水一样哗哗流走，要用运营去把水汇聚起来，用水去生万物。

2、运营让沟通清晰可见

互联网上的信息传递的方式一定是相互的，单向的传递方式都是低效和无意义的,  运营可以将来自用户的反馈，变成新的内容和信息再传递反馈给用户。比如评LUN区、弹MU区的管理，微信后台LIU言的回复等等,  对于运营人员来说，不能让这些来自用户的信息“石沉大海”。

从某种程度上来看，内容的目的就是为了激起用户的主动信息反馈。而在这些反馈的信息里，往往包含了内容的新选题、新的产品迭代思路、新的市场需求、新的消费需求等等。
这些信息，对于一个PIN牌主或者企业方来说，是较其宝贵的信息，如果换算成交给咨询公司的服务FEI，那估计也是一个天JIA了。

3、运营让内容更具个性化

在短视频内容产品的设计方面，运营层面的工作需要在较初就包含进来,  因为运营帮助内容和用户更好地交流，也帮助内容产品在完成上线之后，持续发酵，产生长尾效应。

好的运营，一定是以人格化的方式，结合内容产品的定位，以某种人设的身份，参与到用户评论区管理，以及精细化运营过程中的,  每一次通过运营反馈的用户LIU言与PING论，以及发动的线上活动等等，都让你的内容产品更具有人格化与个性化标签，让你的内容产品真正地被记住。

4、运营让内容更具及时性

因为运营的背后是一个人，甚至有时会是一个团队，在精细化运营的作用下，你的内容产品会变得更加柔韧。
因此，在遇到热点事件以及一些偏资讯类内容时，运营可以实现即时的市场和用户需求反馈。

在互联网上，你比别人更快、更敏感，反馈给用户的信息速度越快，所带来的流量红LI可能就更大。

5、运营让你获得一手数据

对于内容生产团队来说，大数据应该作为生产内容的一个非常重要的参考维度,  如果完全撒手交给一个只会埋头做所谓“创意研发”以及“**内容研发”的编导团队，那么较终的结果很可能就是白白投入，没有任何收效。
况且现在雇佣一个编导的成本还是很高的，在没有形成长期稳定的商业模式之前，在内容制作上投入太多，肯定是非理性和不科学的。

内容是没有标准的，“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”。盲目相信一个编导或者制片人的个人美学标准，就只能撞大运。

对于一个短视频内容团队来说，较好的迭代策略就是，GU佣合适的员工，**性价比，之后通过运营的方式获取来自渠道、用户、市场、客户等各方面的数据反馈。

在数据的增长和下降的波动中，找到规律和突破点，不断进行产品迭代和测试，直到将流量和用户的沉淀转化稳定到一个适合的水平上。

这些通过运营手段获得的“一手数据”，才是这个市场里较具价值的数据,  它们的真实性和有XIAO性，可以帮助你看清很多市场的变化，从而清晰明确自己的产品定位，获得真正的市场竞争力。